1月5日，久立特材2021年度總結大會在行政大樓2樓報告廳舉行。

久立特材董事長、總經理李鄭周在大會上對2021年經營數據及重點工作進行分析、總結，并對2022年組織機構、管理人員任命、重點工作進行布置。

2021年是成長的一年，他感謝2021年大家付出的努力。他指出，2022年是充滿機遇和挑戰的一年。我們要以節能降耗、環境友好為基本原則，通過自下而上、持續改進，數字制造，智能高效等手段，實現完美交付、卓越績效，在協同利他精神下，實現企業員工共同富裕。2022，讓我們肩負重任、拼搏進取、攜手共進、共贏虎年。

會上，久立特材副總經理張建新作《安全風險分級管控管理制度》、《生產安全事故隱患排查治理管理制度》、《生產安全事故管理與責任考核辦法（試行）》解讀，管件公司總經理、輪值COO沈宇峰分享公司安全生產經驗，總工程師蘇誠作質量提升經驗總結，副總經理周宇賓作前一階段企業數字化建設成果總結，總經理助理、銷售部總經理沈筱剛、研究院常務副院長王寶順博士作研發和銷售雙輪驅動模式解讀。

最后，久立集團董事局主席周志江作講話。他肯定了這一年以來的工作。他對《浙江省高質量發展建設共同富裕示范區實施方案》進行解讀，特別是其中與企業和員工息息相關的幾點進行重點說明。他提出我們要以此為學習和參考。公司將進一步加強一線基層收入，繼續響應和實現共同富裕。他提出下一步要求，要抓好工廠自動化的建設，繼續做好股權激勵、業績增長等為主的“增值收益”，不斷提高全員待遇，共享企業發展成果。

他希望大家繼續發揚“艱苦創業、以質取勝、以信為本”的企業精神，遵循公司的發展理念，創新、創業干好每一項工作。